W ramach projektu NGO- Aktywne i Skuteczne zapraszamy organizacje pozarządowe na dwudniowe szkolenie "Uruchom myślenie projektowe w swojej NGO". Na szkoleniu rozwijać będziemy umiejętność myślenia projektowego, zarządzania zespołem w zakresie generowania pomysłów i budowania projektów. Dodatkowo będziemy identyfikować narzędzia zamieniające pomysły na projekt oraz ułatwiające zrozumienie odziaływania projektu na społeczność lokalną.
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności myślenia projektowego w praktyce działań NGO oraz zarządzania zespołem organizacji w zakresie generowania pomysłów i budowania projektów
Termin: 11-12.07.19 godz. 9.00-16.15
Miejsce: Kraków, ul. Żułowska 51, siedziba Związku Centralnego Dzieła Kolpinga w Polsce
Zapisy- Anna Wiśniewska; tel.: +48 12 418 77 61; e-mail: : awisniewska@kolping.pl do 8.07.19
Formularz zgłoszeniowy TUTAJ
Organizator zapewnia bezpłatne materiały warsztatowe oraz catering.
PROGRAM WARSZTATU (do pobrania TUTAJ)
DZIEŃ I
1. Prezentacja programu szkolenia i uczestników
2. Zarządzanie cyklem projektu - zagadnienia ogólne - co tak naprawdę wiemy o logice interwencji projektu? – analiza case study
• Nakłady (input)
• Produkty projektu (output)
• Rezultaty bezpośrednie/efekty (outcome)
• Cele projektu (goals)
• Wpływ (impact)
3. Narzędziownia- zestaw narzędzi pomagający pomysły zamienić na projekty
• Bank Danych Lokalnych- wstęp do pozyskiwania danych ze statystyki publicznej na potrzeby analizy problemów
• Drzewa/grafy problemów
• Matryca logiczna projektu
• Harmonogram projektu
4. Burze mózgów i inne narzędzia generowania pomysłów projektowych w NGO
DZIEŃ II
1. Warsztaty projektowe- prace warsztatowe nad wybranymi projektami
2. Wskaźniki- klucz do sukcesu w pozyskiwaniu dotacji
• Dlaczego używamy wskaźników?
• Jak wskaźniki mierzą zmiany?
• Poziomy wskaźników?
• Rodzaje wskaźników?
• Co sprawia, że wskaźnik jest dobry?
3. Wpływ projektu i jego poziomy w otoczeniu
• Wpływ na poziomie mikro
• Wpływ na poziomie mezzo
• Wpływ na poziomie makro
4. Warsztaty praktyczne w określaniu wpływu projektu
5. Budżet i rodzaje budżetów projektowych
Trenerka:
Magdalena Szczudło - Specjalistka ds. innowacji i współpracy międzynarodowej w FRDL MISTiA Kraków, odpowiedzialna za inicjowanie i rozwój projektów z zakresu innowacji w zarządzaniu administracją publiczną, innowacji społecznych, innowacji przedsiębiorczych na obszarach wiejskich, współpracę międzynarodową i pomoc rozwojową.
Z wykształcenia magister nauk politycznych, absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego - Instytut Nauk Politycznych i Stosunków Międzynarodowych. Wieloletnia działaczka organizacji pozarządowych, prezes zarządu Stowarzyszenia Rodzina Kolpinga Klub Celtycki w Krakowie, trenerka i konsultantka w zakresie projektów społecznych, innowacyjnych, współpracy międzynarodowej. W latach 2004-2014 prowadziła szkolenia i wykłady z zakresu zarządzania projektami i dotacjami m.in dla: Małopolskiej Agencji Rozwoju Regionalnego, Uniwersytetu Jagiellońskiego, Uniwersytetu im. Jana Pawła II,
Szkolenie jest realizowane w ramach projektu prowadzonego przez Związek Centralny Dzieła Kolpinga w Polsce pt. NGO-AS = Nowa Generacja Organizacji – Aktywne i Skuteczne w ramach Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich
Projekt Stowarzyszenia Terapeutów „MODUS” z Nowego Sącza uzyskał dofinansowanie na realizację działań w ramach programu „FIO- Małopolska Lokalnie”, którego operatorem jest Fundacja Sztuki, Przygody i Przyjemności. Celem projektu jest przede wszystkim poprawa komunikacji z rodzicami osób z...
Fundacja "Brat Słońce" zaprasza na Piknik Franciszkański - "Peruwiańskie klimaty".
Spotkanie z nietuzinkową i inspirującą osobą może zmieniać i ukierunkowywać życie, prowokować do zadawania sobie fundamentalnych pytań o cel i sens dotychczasowych działań, zapraszać do nowych nieplanowanych wcześniej wyzwań. Dla wielu ludzi postać świętego Franciszka z...