W ramach projektu NGO- Aktywne i Skuteczne zapraszamy organizacje pozarządowe na dwudniowe szkolenie "Uruchom myślenie projektowe w swojej NGO". Na szkoleniu rozwijać będziemy umiejętność myślenia projektowego, zarządzania zespołem w zakresie generowania pomysłów i budowania projektów. Dodatkowo będziemy identyfikować narzędzia zamieniające pomysły na projekt oraz ułatwiające zrozumienie odziaływania projektu na społeczność lokalną. 

Celem szkolenia jest rozwój umiejętności myślenia projektowego w praktyce działań NGO oraz zarządzania zespołem organizacji w zakresie generowania pomysłów i budowania projektów

Termin: 11-12.07.19 godz. 9.00-16.15

Miejsce: Kraków, ul. Żułowska 51, siedziba Związku Centralnego Dzieła Kolpinga w Polsce

Zapisy- Anna Wiśniewska; tel.: +48 12 418 77 61; e-mail: : awisniewska@kolping.pl do 8.07.19

Formularz zgłoszeniowy TUTAJ

Organizator zapewnia bezpłatne materiały warsztatowe oraz catering.

PROGRAM WARSZTATU  (do pobrania TUTAJ)

DZIEŃ I

1. Prezentacja programu szkolenia i uczestników 

2. Zarządzanie cyklem projektu - zagadnienia ogólne - co tak naprawdę wiemy o logice interwencji projektu? – analiza case study

• Nakłady (input)

• Produkty projektu (output)

• Rezultaty bezpośrednie/efekty (outcome)

• Cele projektu (goals)

• Wpływ (impact) 

3. Narzędziownia- zestaw narzędzi pomagający pomysły zamienić na projekty

• Bank Danych Lokalnych- wstęp do pozyskiwania danych ze statystyki publicznej na potrzeby analizy problemów

• Drzewa/grafy problemów

• Matryca logiczna projektu

• Harmonogram projektu

4. Burze mózgów i inne narzędzia generowania pomysłów projektowych w NGO

DZIEŃ II

1. Warsztaty projektowe- prace warsztatowe nad wybranymi projektami

2. Wskaźniki- klucz do sukcesu w pozyskiwaniu dotacji

• Dlaczego używamy wskaźników?

• Jak wskaźniki mierzą zmiany?

• Poziomy wskaźników?

• Rodzaje wskaźników?

• Co sprawia, że wskaźnik jest dobry?

3. Wpływ projektu i jego poziomy w otoczeniu

• Wpływ na poziomie mikro

• Wpływ na poziomie mezzo

• Wpływ na poziomie makro

4. Warsztaty praktyczne w określaniu wpływu projektu

5. Budżet i rodzaje budżetów projektowych

Trenerka: 

Magdalena Szczudło - Specjalistka ds. innowacji i współpracy międzynarodowej w FRDL MISTiA Kraków, odpowiedzialna za inicjowanie i rozwój projektów z zakresu innowacji w zarządzaniu administracją publiczną, innowacji społecznych, innowacji przedsiębiorczych na obszarach wiejskich, współpracę międzynarodową i pomoc rozwojową. 

Z wykształcenia magister nauk politycznych, absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego - Instytut Nauk Politycznych i Stosunków Międzynarodowych.  Wieloletnia działaczka organizacji pozarządowych, prezes zarządu Stowarzyszenia Rodzina Kolpinga Klub Celtycki w Krakowie, trenerka i konsultantka w zakresie projektów społecznych, innowacyjnych, współpracy międzynarodowej. W latach 2004-2014 prowadziła szkolenia i wykłady z zakresu zarządzania projektami i dotacjami m.in dla: Małopolskiej Agencji Rozwoju Regionalnego, Uniwersytetu Jagiellońskiego, Uniwersytetu im. Jana Pawła II, 

Szkolenie jest realizowane w ramach projektu prowadzonego przez Związek Centralny Dzieła Kolpinga w Polsce pt. NGO-AS = Nowa Generacja Organizacji – Aktywne i Skuteczne w ramach Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich